自集團開年動員大會召開以來，“大干快干、銷售為大”的思想就開始全面貫徹到礦泉水集團工作方方面面。一年之計在于春，春光燦爛時，也是快消行業(yè)搶占“水頭”必爭之黃金時段。春耕行動、分秒必爭，夯實基礎、泉力以赴！為更好領會傳達“全員決戰(zhàn)2021，大干誓爭雙百億”會議精神，結(jié)合具體情況指導實際工作，礦泉水各職能部門、營銷系統(tǒng)、各大區(qū)負責人及人事行政人員匯聚一堂，統(tǒng)一思想，加緊布局。 

    上午09:00，會議準時開始。財務部、銷售管理部分別就礦泉水集團開年以來的經(jīng)營狀況、人事情況、銷售考核等方面做簡要回顧，在開誠布公、實事求是為接下來的工作布局提供重要決策依據(jù)的同時也提供了有力的保障。接下來，品牌管理部負責人對2021年年度品牌規(guī)劃做了詳細解說，在現(xiàn)有的品牌基礎上實現(xiàn)品效合一、品牌跨越成為現(xiàn)階段的重中之重。產(chǎn)品研究院、物流管理部負責人緊接著做工作匯報。

    短暫的中場休息后，商超管理部、電商管理部、特渠管理部負責人及分管生產(chǎn)副總經(jīng)理許云嶺繼續(xù)就2021年工作規(guī)劃做深入披露，極大地鼓舞了全體恒大冰泉人的士氣，增強了信心。

    在聆聽各職能及銷售部門的工作報告后，下午13:30，分管銷售副總經(jīng)理桂雄振宣講2021年銷售工作規(guī)劃，為營銷人員注入一劑“強心針”。其后，銷售團隊代表依次發(fā)言，不僅就各自當前銷售工作的重點難點做了深入交流，同時也表明了蓄力超越的信心與決心。礦泉水集團董事長劉勇一一做詳細的目標拆解及具體改進建議，為2021工作厘清重點、鼓足干勁。

    最后，礦泉水集團董事長劉勇作2021年工作任務全面部署。他指出：做好水行業(yè)，需緊跟六字真言：“取勢”、“明道”、“優(yōu)術”，打響“淮海戰(zhàn)役”。根據(jù)地方特色制定營銷策略，深挖渠道，做透，做深！春耕戰(zhàn)役號角已經(jīng)吹響，時不我待，要求礦泉水全員上下一心，真抓實干，按照既有目標前行，努力拓渠道、建網(wǎng)絡、聚焦模式，實現(xiàn)跨越，并預祝取得開年大捷，一起迎接屬于礦泉水的最終勝利。